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Consulenza Organizzativa
Come rimanere fedeli a se stessi e adattarsi con flessibilità ai cambiamenti del mercato?
L’identità organizzativa gioca la sua partita più importante sul crinale di questo delicato equilibrio: modificarsi ogni giorno senza mai perdere di vista quelle caratteristiche che la rendono unica, diversa dalle altre. Il percorso della consulenza, definibile come un affiancamento in senso lato all’azienda nel suo complesso, permette proprio di delineare con precisione funzioni e responsabilità, deleghe e autonomie, inserendo ciascuno all’interno di un sistema la cui struttura regga al di là delle particolarità del momento.
Il viaggio di molte aziende è iniziato in un momento in cui il mercato offriva possibilità e spazi di inserimento estremamente diversi rispetto a quelli ora disponibili. L’istinto imprenditoriale, i macchinari dalla tecnologia avanzata non sono più sufficienti a garantire un futuro di successo. E’ necessario organizzarsi, porsi una visione ambiziosa e stimolante e pianificare un progetto di sviluppo cauto che passo dopo passo segua la direzione scelta. E’ necessario scegliere le risorse più adeguate, e costruire grazie ed intorno a loro una rete che garantisca contemporaneamente stabilità e innovatività.
Si apre una nuova fase del viaggio: il valore aggiunto alla propria capacità competitiva consiste unicamente nel porsi in un cammino che non conosca sosta, in un’esplorazione incessante. Si può fare meglio. La consulenza può servire a comprendere più velocemente dove e come.
INTERVENTI DI DIAGNOSI
- analisi dei modelli organizzativi
- definizione delle aree critiche
- mappatura delle competenze
- analisi e valutazione del potenziale
- analisi e valutazione della prestazione
- definizione del posizionamento nel mercato
INTERVENTI DI SUPPORTO
- ridefinizione della strategie aziendali e del modello organizzativo
- costituzione di sistemi di Reporting
- piani di intervento e sviluppo delle carriere
- affiancamento direzione personale: la cultura dell’obiettivo, la gestione dei collaboratori
- coaching, formazione, addestramento
- costituzione di reti di vendita esterne e reti di produzione tecnica
SVILUPPO RISORSE UMANE
Il primo passo del viaggio è importante; ma altrettanto lo sono quelli a venire. Una buona partenza non coincide con l’esito dell’impresa, che è più spesso messa alla prova nei momenti successivi, quando la fatica comincia a sentirsi, quando il sentiero si fa più impervio, quando l’entusiasmo iniziale si imbatte nelle prime difficoltà.
La crescita dell'impresa è legata in particolare allo sviluppo della conoscenza: così come le persone possono apprendere finché vivono, le imprese sopravvivono nella misura in cui apprendono. Le risorse umane e la loro gestione sono il fattore organizzativo più determinante di questo delicato processo. Continuare ad investire nella formazione, nel superamento dei propri limiti, nell’accrescimento delle proprie potenzialità, secondo un percorso strutturato, pianificato e monitorato è indispensabile per costruire una cultura d’impresa attenta alla motivazione e al coinvolgimento del proprio personale.
Entusiasmo, creatività, senso della sfida: l’approccio al viaggio è l’elemento più predittivo della riuscita dell’impresa. Costruire una struttura organizzativa in cui l’individuo possa crescere quotidianamente e confrontarsi con una squadra sensibile ai suoi stessi valori è un obiettivo che la consulenza si pone per mostrare alle aziende come la valorizzazione delle persone sia un processo su cui investire tempo, risorse ed energie.
SERVIZI OFFERTI NELL’AMBITO DELLO SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE
- creazione e gestione dei gruppi di lavoro
- costruzione di sistemi di comunicazione
- costruzione della collaborazione aziendale e dello spirito di squadra
- sviluppo della leadership
- sviluppo dei percorsi di creatività
- sviluppo dell'autostima, dell'entusiasmo, della fiducia nelle proprie capacità, del coraggio, della gioia di vivere
- analisi e valutazione del potenziale
- analisi valutazione delle prestazioni
- mappatura delle competenze
COACHING-PERCORSI INDIVIDUALI
Il viaggio fuori di sé è solo uno dei viaggi possibili; il più ambizioso, il più pericoloso, il più emozionante, è però quello che si compie dentro di sé, quando si comincia a domandarsi le ragioni del viaggio, le motivazioni che spingono a tracciare nuovi percorsi, a rimettersi in gioco appena raggiunto il traguardo.
Il professionista e la persona sono due facce della stessa medaglia. Non si può crescere sotto il punto di vista professionale senza coinvolgere aspetti profondi di sé; non si possono affrontare dei cambiamenti nella vita privata senza che il proprio ruolo lavorativo non ne sia almeno in parte coinvolto.
Certo, esiste la maschera; ma indossarla a lungo è snervante, soprattutto quando quanto richiesto porta l’individuo a sentirsi costantemente sotto pressione, sotto stress, secondo dinamiche che non gli appartengono.
Il coaching è un percorso di sviluppo personale che abbraccia l’individuo nella sua interezza, dandogli l’opportunità di riconoscere in sé nuove risorse e nuovi strumenti per raggiungere i propri obiettivi. Il coaching rappresenta un viaggio guidato alla scoperta di sé, in cui alla presenza di un coach, di un riferimento, sia possibile comprendere come migliorarsi e perché, nella consapevolezza che il fine ultimo di ogni impresa è la possibilità di afferrare, anche solo per un momento, la felicità. Fino alla prossima partenza, fino alla prossima esplorazione.
SERVIZI OFFERTI NELL’AMBITO DEL COACHING:
- analisi del rapporto con i collaboratori
- adeguatezza del ruolo
- analisi delle capacità professionali
- motivazione e senso di appartenenza
- attitudine al cambiamento