home > area comunicazione sviluppo risorse umane > endurance la via di shackleton verso la leadership totale
Endurance - La via di Shackleton verso la Leadership Totale
Obiettivi
In molti hanno cercato di spiegare la leadership. Rolleri Cultura d’Impresa ha voluto fare di più. Ha voluto costruire un percorso che permettesse diviverla. Come? Ha preso una storia, ha scelto un eroe, Sir Ernest Shackleton, e ha deciso di ripercorrere il suo più ambizioso viaggio di esplorazione alla scoperta del Polo Sud, l’ultima grande impresa rimasta agli esploratore dei primi del ‘900. Una nave, un gruppo di uomini da gestire, un sogno da raggiungere e l’audacia di chi, con la propria esistenza, vuole lasciare un’impronta indelebile dietro di sé.
Rolleri Cultura d’Impresa vi invita a salire a bordo dell’Endurance, a farvi coinvolgere da un master pensato per impegnare la mente ed il corpo con momenti formativi teorici ed attività di team building. Chi entra a far parte dell’equipaggio impara sulla propria pelle cosa significa essere leader, essere squadra, vincere insieme.
4 giorni in cui concedersi tempo e spazio per mettersi in discussione come professionisti, come leader, come persone, in un percorso che inizia come un gioco, e finisce per coinvolgere mente, corpo e cuore, in profondità.
Programma
Giorno 1: La Partenza, Il Sogno, La Vision.
<<Oggi l’Antartide rappresenta per la psicologia collettiva occidentale , un simbolo del sogno irraggiungibile, della battaglia più dura condotta dall’uomo nei confronti della natura;…quel tipo di prova da cui si esce sicuramente più forti e temprati.>> Morrell & Capparell
Dalla Visione all’azione: Obiettivi, Preparazione, Risorse.
Recruiting: selezione e organizzazione dell’equipaggio.
Formazione gruppi e assegnazione compiti.
Gruppo unito e leale.
TEAM BUILDING: LA COSTRUZIONE DEL CAMPO E LA SCELTA DEL LEADER
Giorno 2: La Gestione Delle Risorse
<>
Anthony Robbins
La gestione delle risorse
gestione/anticipazione del cambiamento
la creazione degli obiettivi
pianificazione e controllo
delega
TEAM BUILDING: LA CACCIA PER LA SOPRAVVIVENZA - ORIENTEERING
Giorno 3: La Crisi
<> Napoleone
La gestione della crisi.
saper prendere decisioni
dominare lo stress e la tensione
saper ridefinire gli obiettivi
gestire la paura
motivare il gruppo
TEAM BUILDING: LA SFIDA DECISIVA PER LA SALVEZZA – PERCORSO SOPRAVVIVENZA
Giorno 4: La Rinascita
<> Frank Worsley, capitano dell’Endurance
La risoluzione della crisi:
la creazione delle basi di un nuovo ciclo positivo
TEAM BUILDING: LA SCELTA DEI MIGLIORI PER LA BATTAGLIA FINALE – SOFT AIR, ABILITY AND STRATEGY GAMES
<> Walter Howe, marinaio dell’Endurance